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Objetivos:
- Relatar as observações e preparar os Gestores para a função líder coach.
- Preparar o grupo para dar feedback e acompanhar desempenho tendo como base as competências de negócio e humanas.
- Praticar feedback com seus pares.
- Conhecer melhor seu comportamento enquanto líder.
Tópicos parciais
- Papel da liderança no desenvolvimento de pessoa
- Coaching x Counseling X Mentoring
- A arte de fazer perguntas e interpretar respostas
- Você está preparado para liderar equipe da geração Y.
- Você como líder e da geração X ou Y?
- Entendendo seu cérebro e do assessorado
- Líder coach e o papel no desenvolvimento da equipe
- Swot e Smart
- Fases do processo de coach e seu roteiro
- Líder coach como estratégia da comunicação
Metodologia
Aplicada ao dia a dia, com exercícios
motivacionais, dramatizações, estudos
de casos, análise de filmes, humor e mapeamento
cerebral.
Indicação
Para lideres que precisam melhor direcionar
sua equipe e colaboradores, que precisam dirigir seus
esforços em ações que agregam
valor a organização e ao seu cargo,
considerando ações sociais.
Público-alvo
Profissionais de todas as áreas:
Recursos Humanos, Treinamento & Desenvolvimento,
Gestão de Negócios, Vendas, Marketing,
Varejo, Terceiro Setor, Educação, etc.
Formatos
In company ou aberto.
Duração
Palestras: 1h30 minutos.
Treinamentos: 4, 8 ou 16 horas.
Recursos necessários
- Computador
- Projetor multimídia (tipo data-show)
- DVD Player
- Microfone head-set ou lapela.
Observações
Para melhor adequação
será realizado o levantamento preliminar para
adequar às necessidades da empresa, definindo
participantes, conteúdo e carga horária.
Solicite um Orçamento Grátis:
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