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LIDERANÇA

Equipes virtuais e presenciais

Equipes virtuais e presenciais

Cada vez mais é percebido que os principais conflitos e problemas que as empresas enfrentam, estão diretamente ligados a comunicação tantos nas equipes virtuais como presenciais. O que acontece que falo uma coisa entendem outra ou até mesmo acontece o inesperado?

Quem não se comunica não lidera, muito menos engaja.

Desenvolver o poder de comunicação positiva garante um diálogo dirigido aos resultados, engajamento e facilita o processo decisório.

Alguns tópicos tratados

Os assuntos serão customizados e direcionados a necessidade da empresa.
  • Problemas enfrentados pelos líderes no cenário atual e práticas do Pensamento Cognitivo.
  • Papel da liderança no engajamento. Qual seu mindset?
  • Ferramentas avançadas da comunicação. A sofrência.
  • Lidando com a adversidade e inclusão. Qual o mindset da equipe?
  • Feedback, Feedthough, Feedforward.
  • Metodologia 4 C´s para liderar e engajar.
  • Parar, pensar, focar e mudar a estratégia.
  • Cada cabeça uma sentença, o que fazer em cada situação?
  • Você sabe escutar: Métodos AC- Analise do Comportamento.
  • Perguntas poderosas, seguras. A humildade curiosa.
  • Ferramentas de decisão para liderar e engajar.
  • Vantagens de desvantagens do papo do cafezinho.
  • Ciclo da confiança.
  • Criação do Diário de Bordo.
  • Exercício da Neurociência.

Sim.

A configuração da palestra e/ou treinamento pode ser feito tanto presencial, como virtual e ainda na forma híbrida.

Na configuração do evento, podemos desenvolver como Treinamento ou Palestra, Vamos conversar?