2 Competências Para O Líder

Orientação à Resultado, Foco nas Pessoas

Novo cenários e desafios, liderar equipes virtuais e presenciais, afinal qual a diferença?
Assédio e Damos Morais são assuntos que tiram o sono dos líderes e precisamos nos prevenir seja na liderança presencial quanto remotamente principalmente no cenário que vivemos.
O processo de liderança em ações cuidadosas e pontuais favorecem os resultados esperados a motivação, engajamento do colaborador home office ou presencial. Afinal como você se percebe na liderança de equipes virtuais e presenciais?

Alguns tópicos tratados

Os assuntos serão customizados e direcionados a necessidade da empresa

1 – Orientação a Resultados – Equipes presenciais e virtuais – Cenário de Home-Office

Papel da liderança na gestão dos resultados no cenário atual e preparando para dias que viram
Como estão os trabalhadores e identificação do estágio de maturidade e desenvolvimento profissional.
Diagnóstico das principais dificuldades do trabalhador e da liderança seja presencial ou virtual.
Quais as ferramentas e estratégias mais adequadas respeitando cenário da empresa e equipe.
Ferramentas gerenciais e aumento de produtividade.
Como aumentar a produtividade usando as ferramentas gerenciais e de administração do tempo.
Controle de metas e acompanhamento avaliação das equipes.
Liderança remota em cenário de adaptabilidade.

2 – Foco em Pessoas

Como lidar com funcionários e seus diversos perfis.
Cada colaborador tem formas diferentes de motivação e de liderança, você sabe identificar, está seguro?
Identificar perfis de colaboradores e adotar a estratégia correta.
Para quem posso delegar?
Como identificar a Maturidade Técnica e Psicológica do colaborador e exercer a liderança correta.
Como identificar necessidades de treinamento.