Liderar, Comunicar e Engajar

Equipes virtuais e presenciais

Cada vez mais é percebido que os principais conflitos e problemas que as empresas enfrentam, estão diretamente ligados a comunicação tantos nas equipes virtuais como presenciais. O que acontece que falo uma coisa entendem outra ou até mesmo acontece o inesperado? Quem não se comunica não lidera, muito menos engaja. Desenvolver o poder de comunicação positiva garante um diálogo dirigido aos resultados, engajamento e facilita o processo decisório.

Alguns tópicos tratados

Os assuntos serão customizados e direcionados a necessidade da empresa

Problemas enfrentados pelos líderes no cenário atual e práticas do Pensamento Cognitivo.
Papel da liderança no engajamento. Qual seu mindset?
Ferramentas avançadas da comunicação. A sofrência.
Lidando com a adversidade e inclusão. Qual o mindset da equipe?
Feedback, Feedthough, Feedforward.
Metodologia 4 C´s para liderar e engajar.
Parar, pensar, focar e mudar a estratégia.
Cada cabeça uma sentença, o que fazer em cada situação?
Você sabe escutar: Métodos AC- Analise do Comportamento.
Perguntas poderosas, seguras. A humildade curiosa.
Ferramentas de decisão para liderar e engajar.
Vantagens de desvantagens do papo do cafezinho.
Ciclo da confiança.
Criação do Diário de Bordo.
Exercício da Neurociência.