ENTREVISTA POR COMPETÊNCIA E DESCOBERTA DE POTENCIAL
Cuidados JurídicosAtrair e reter os melhores são o grande desafio de qualquer organização e em se tratando da porta de entrada em uma empresa a questão se torna tão importante quanto às demais ações de retenção.
A preocupação com o mercado de trabalho, ferramentas avançadas e os cuidados jurídicos no processo seletivo é a tônica do momento e não devemos deixar de olhar com muito cuidado tanto nos processos presenciais como a distância onde os cuidados são redobrados.
A competição das empresas pelos melhores candidatos nos convida a olhar os nossos processos seletivos com outros olhos, assim como a utilização pós concurso público.
A preocupação com o mercado de trabalho, ferramentas avançadas e os cuidados jurídicos no processo seletivo é a tônica do momento e não devemos deixar de olhar com muito cuidado tanto nos processos presenciais como a distância onde os cuidados são redobrados.
A competição das empresas pelos melhores candidatos nos convida a olhar os nossos processos seletivos com outros olhos, assim como a utilização pós concurso público.
Alguns tópicos tratados
Os assuntos serão customizados e direcionados a necessidade da empresa- Como estruturar a Entrevista para identificar Potenciais e Competências.
- Técnica CARA para definir perfis, comportamento e peso.
- Como criar perguntas usando a técnica CARA.
- Cuidados Jurídicos e LGPD.
- Criação da régua de medir respostas.
- Entrevista presencial a distância e cuidados redobrados.
- Cuidados especiais redobrados na entrevista a distância.
- Como quantificação de respostas.
- Fatos ou versões, verdades ou fantasias do processo.
- Processo comparativo, Ranking quantitativo.
- Como evitar problemas jurídicos usando várias técnicas.
- Exemplos de laudos e pareceres.
- Análise de Hards, Softs Skills e Mindset.
- Feedback e cuidados jurídicos.
- Papel do líder e do Selecionador.
- PDI - Plano de Desenvolvimento Individual básico.
Carga horária do treinamento ou mentoria:
Definido de acordo com a necessidade da empresa. Vamos conversar?
“Eu não ensino, apenas suscito ocasiões favoráveis a mudanças.”
