Planejamento De RH E 3 Competências Fundamentais

Estudo de casos – empresas públicas e privadas

Podemos perceber que cada vez mais as organizações investem em educação, visando preparar os profissionais para o futuro e para as mudanças que ocorrem velozmente. Assim a valorização da aprendizagem no meio empresarial vem crescendo significativamente, com a adoção de mecanismos para o desenvolvimento de recursos humanos. Aprender é a máxima para a área de Gestão de Pessoas, mais ainda com as práticas das demais organizações.
Cada vez mais as 3 competências dos profissionais de Gestão de Pessoas estão sendo colocada a prova através das práticas efetivas agregando valor a organização seja pública ou privada.
Estudar e entender os processos que acontecem nas outras organizações, favorece o aprendizado acelerado tendo como base seis casos voltados à gestão de pessoas e como poderá ser utilizado em seu contexto.

Alguns tópicos tratados

Os assuntos serão customizados e direcionados a necessidade da empresa

Planejamento estratégico de RH.
Ações contemporâneas do RH.
RH e cliente interno no desenho do Planejamento.
Quais são os seus papéis e como apresentar.
Consultoria Interna – BP Conceito e cuidados especiais.
Conceitos e definição dos comportamentos de cada competência.
Competências Fundamentais.
- Pensamento sistêmico.
- Foco em resultados e estratégico.
- Foco no processo de RH e integrado.
Cases de aprendizagem.
- RH como especialista.
- RH e múltiplos papéis nos tempos atuais.
- Criação do DNA da organização e prática estratégicas.
- Estrutura da Construção do Planejamento Estratégico de RH.
- Vamos escolher o case que mais se adapta a sua realidade?