DNA DA LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
Formação de líderesObjetivos
- Discutir os temas tendo como base a ética no mundo das organizações, assim como valores pessoais envolvidos no cargo de liderança.
- Propiciar aos participantes uma visão integrada do papel da liderança em equipe presencial e virtual na solução de problemas, resultados.
- Preparar melhor os participantes para a utilização de ferramentas e metodologias aplicada ao ato de liderar e a criação dos genes das equipes.
- Oferecer ferramentas para que possa obter êxito no seu trabalho e conhecer as principais práticas utilizadas nas empresas.
- Trabalhar duas ferramentas atitudinais, Analise do Comportamento e Pensamentos Cognitivos.
Caracterização do treinamento
- Conteúdo: construído a quatro mãos, consultoria e representante da empresa, definição do DNA do líder e Genes dos times.
- Período de realização: em média 08 encontros com duração de 8horas, distribuídas conforme a realidade dos grupos, e da necessidade da empresa.
- Frequência: um encontro por mês, isso favorece a aplicação do conteúdo e ferramenta aprendida no módulo apresentado e acompanhamento.
- Dinâmica da aprendizagem - 4 A´s: Aprende – Aplica – Apresenta – Aperfeiçoa. Prática do Pensamento Cognitivo e Analise da Atitude.
- Retorno do investimento: Medição e análise em conjunto com o representante do RH, participantes do treinamento e líderes superiores.
- Mindset: Diagnóstico da forma de pensamento, comportamento, atitude e resultados.
- Seres dialógicos: entendimento do momento do diálogo com conversa.
- Diário de Bordo: Analise e registros das práticas e resultados mensuráveis.
Carga Horária do treinamento:
Na configuração do evento, conforme necessidade da empresa.
“Eu não ensino, apenas suscito ocasiões favoráveis a mudanças.”
