GESTÃO DE PROJETOS E FATOR HUMANO
O sucesso na gestão de projetos assim como a implantação depende diretamente do engajamento das equipes virtuais e presenciais envolvida. Discutir os elementos fundamentais na Gestão de Projetos favorece o entendimento do Pensamento Cognitivo e Analise do Comportamento e melhor adequação na fase do projeto.
Alguns tópicos tratados
Os assuntos serão customizados e direcionados a necessidade da empresa- Gerenciamento de projetos e seus personagens envolvidos.
- Nove áreas de conhecimento em projetos.
- Cinco etapas do processo e identificação de conflitos.
- Gestão de Pessoas, suas soluções nos projetos.
- Qual é o meu Nype e da equipe nas etapas dos projetos.
- Maturidade Psicológica versus técnica nas fases do projeto.
- Analise do Comportamento e Pensamento Cognitivo.
- Favorecer a criatividade e inovação na busca de soluções.
- Como apresentar e vender ideias.
- Praticar a técnica de Solução Criativa de Conflitos
- Liderança solitária versus solidária.
- Criação do Diário de Bordo.
- Exercício da Neurociência.
Carga Horária do treinamento ou mentoria:
Definido de acordo com a necessidade da empresa. Vamos conversar?
“Eu não ensino, apenas suscito ocasiões favoráveis a mudanças.”
