GESTÃO DE TIMES VIRTUAIS
Orientação à Resultado, EngajamentoVivemos o novo cenários e desafios para liderar equipes virtuais e presenciais.
Assédio e Damos Morais são assuntos que tiram o sono dos líderes e precisamos nos prevenir seja na liderança presencial quanto remotamente.
O processo de liderança em ações cuidadosas e pontuais, favorecem o método Analise do Comportamento, resultados esperados e engajamento.
Assédio e Damos Morais são assuntos que tiram o sono dos líderes e precisamos nos prevenir seja na liderança presencial quanto remotamente.
O processo de liderança em ações cuidadosas e pontuais, favorecem o método Analise do Comportamento, resultados esperados e engajamento.
Alguns tópicos tratados
Os assuntos serão customizados e direcionados a necessidade da empresa- Papel da liderança na gestão dos resultados equipe presencial ou virtual
- Lidando com a adversidade e inclusão. Método Pensamento Cognitivo.
- Definição clara de metas e ferramentas de controle.
- Elevar o compromisso, Análise do Comportamento, correção de rota.
- Gestão e organização de equipes e controle dos resultados.
- Ferramentas de diagnóstico, direcionamento e fidelização.
- Estratégia 4C´s para engajar Mindset.
- Maturidade versus estilos de liderança versus autonomia.
- Ferramentas de diagnóstico para saber delegar corretamente.
- Avaliação de engajamento e estilos de liderança.
- Feedback, Feedthough, Feedforward – métodos 4 C´s
- Plano de desenvolvimento de times. Os 3 caminhos e as pedras.
- Ciclo da confiança estabelecida.
- Liderança solitária versus solidária.
- Criação do Diário de Bordo.
- Exercício da Neurociência.
Carga Horária:
Na configuração do evento, podemos desenvolver como treinamento, mentoria ou palestra, vamos conversar?
“Eu não ensino, apenas suscito ocasiões favoráveis a mudanças.”
